12月9日至10日中核五公司财务人员培训暨2015年度财务决算、2016年度预算工作布置会在金山总部召开。公司总会计师赵晨曦出席会议，总部相关部门负责人、相关单位总会计师、各单位财务部负责人及报表编制等60余人参加了会议。

    12月9日，通过党风廉政建设、工程管理、项目管理等专题培训，财务人员更加深入地了解新形势下的党风廉政建设工作的基本要求，增加了财务人员遵纪守法的意识。同时，进一步促进了公司的业财融合，使得财务人员更好地通过熟悉业务来促进日常财务工作的提升。

    12月10日，公司财务部对2015年度决算、2016年预算管理及报表编制工作进行了工作布置，并对公司财务管理体系构建以及财务共享服务中心建设工作进行宣贯。

    赵晨曦在总结讲话中对公司2016年财务工作提出6点要求：一是结合集团公司财会标准化工作，不断完善公司财务管理体系；二是全面推进公司非核板块财务共享中心的建设，实现财务管理价值的提升；三是以建造合同预警分析模型为载体，将两金的压降工作贯穿在日常管理中；四是配合整个公司经营模式的转型，加强融资创新，和相关部门做好协调、配合及沟通；五是积极思考“营改增”带来的变化，及时做好应对；六是强化财务监督检查，加强财务队伍建设，实现财务人员素质的不断提高。