9月27日上午，上海核工院AP1000技术引进工作总结会暨AP1000技术引进总结报告发布会在B100会议室召开，公司总经理王明弹、总监严锦泉，国家电投核能产业创新中心副主任王勇，公司总经理助理张守龙、副总工程师顾申杰参加会议。会议由公司技转项目经理景益主持。

15年来，在公司党委的坚强领导下，技转项目组精心组织，各相关部门密切配合、全体参与人员努力工作，公司圆满完成对引进技术的消化吸收，成功完成后续CAP1000项目的自主化设计，并进一步完成国和一号技术的创新研发，实现了公司核心竞争力的提升，促进了公司技术体系的改进完善，锻炼培养了一支骨干队伍。同时，公司还组织实施了技转分许可和培训工作，促进了国内核电行业的整体水平提升。

严锦泉指出，AP1000技术引进工作意义非凡，广大技术人员以高度的责任心和使命感，主动作为，深入研究，挖掘技术背后的技术，持之以恒寻求Know How和Know Why，充分掌握了AP1000设计技术，保障了技转完整性和有效性。他要求相关人员持续关注技转文件、软件的长期有效使用，持续开展综合性技术和体系方法的学习理解，持续做好知识产权管理和技术改进管理。

王明弹对公司技转工作表示充分肯定，要求广大技术人员结合重大专项研发实施过程中的问题处理，进一步深入消化吸收，充分做到知其然更知其所以然，继续做好再创新和推进国产化、标准化等工作，同时继续完成好集团公司交办的整个技转项目的收尾和总结工作。

公司相关专业部所技转负责人、各任务包负责人、技转项目组成员近50人参加会议。

延伸阅读

2007年7月24日，AP1000技术转让合同签订，9月24日生效，有效期十五年。上海核工院承担AP1000设计技术接收及消化吸收实施、管理、分许可释放等重任，牵头任务包的数量最多，接收AP1000设计技术的范围最广，是AP1000引进最重要的技术力量。经过15年的努力，上海核工院在AP1000技术引进消化吸收、依托项目建设运行和重大专项研发等方面取得了重大进展和实质性成果，有力支撑了依托项目建设、关键设备国产化及技术引进完整性目标的实现，圆满完成分许可组织实施，推动国内实现AP1000技术公平共享。

2022年8月，上海核工院完成了AP1000技术引进工作总结报告（主报告+19个任务包分报告），全面总结公司技术引进、消化吸收及再创新工作成果，提炼项目管理、消化吸收经验方法，为国家后续大型技术转让活动提供经验参考和借鉴。