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中核五公司AP1000主管道安装技术研究方案通过专家评审

来源: 中国核工业第五建设有限公司 发布日期:2010-01-26

         2010年1月25日,中国核工业第五建设有限公司(以下简称五公司)AP1000主管道安装技术研究方案专家评审会在上海金山召开,本次会议为AP1000主管道安装确定了研究的技术路线和工作方案,是AP1000主管道安装技术研究的里程碑会议。
        AP1000核电项目对国家经济发展和核电发展规划意义重大,世界首堆已于2009年3月份在浙江三门正式开工建设。AP1000主管道是反应堆冷却剂系统的核一级关键设备,包括两个环路、六段管道、十二条现场焊缝,其特点是取消了过渡调整段、减少了焊口数和采用窄间隙焊接技术,这对现场施工提出了新的挑战。
        为了确保完成AP1000主管道安装任务,五公司做了大量的准备工作: 2006年,引进国外窄间隙热丝TIG焊接设备;2007年,成功在神华煤制油项目大厚壁不锈钢直管焊接中应用了窄间隙焊接技术;同年,《引进窄间隙TIG焊接设备并在核电站主管道焊接工艺开发与应用研究》获国防科工委立项;2008年正式组建核岛主系统安装分公司,组织公司焊接、测量、NDE、机械设备安装和机械加工等专业人员,成立     AP1000主管道焊接攻关小组;2009年五公司申报国家重大专项“AP1000核岛建造技术研究”,涵盖了AP1000核岛施工的全部关键技术,主管道安装是其中的重点与核心。
         鉴于AP1000核电项目首堆主管道安装技术无成熟经验借鉴,考虑到所有AP1000主管道安装已经预期的难点和更多可能在施工过程中出现的问题,中国核工业建设集团公司(以下简称集团公司)高度重视,成立了以所属五公司为主,中国核工业第二三建设有限公司、上海核工程研究设计院和国核电站运行服务技术公司三家单位参与的AP1000主管道安装联合工作队(以下简称JWT),聘请了叶奇蓁院士为组长、主管部门、业主、科研院所、主管道制造厂家等多位专家组成的专家评审组。
         本次会议是JWT成立以来的首次专家评审会,由集团公司核电工程部主任、JWT领导小     组组长冯家举主持,专家评审组成员有中国工程院院士叶奇蓁、国家核电技术公司副总经理吕华祥、国家核电技术公司副总经理孙汉虹、集团公司总经理助理李定成、国核工程有限公司高级工程师曹定、国核电站运行服务技术公司工程部主任汤国祥、上海核工程研究设计院工艺系统所副总工程师施永兵、高级工程师关岭松、上海交通大学焊接工程研究所副所长、教授、博士生导师陆皓、北京雷蒙赛博机电技术有限公司董事长周文、CBE集团上海索沃机电工程有限公司总经理周立等11位专家和领导。五公司副总经理、JWT领导小组副组长、工作组组长梁选翠向与会专家和领导汇报了AP1000主管道安装技术研究的总体进展,包括《AP1000主管道安装技术研究情况介绍》、《AP1000主管道安装技术研究方案》、《AP1000主管道焊接试验方案》、《AP1000主管道安装技术研究工作计划》等四个方面的内容,详尽叙述了为真正掌握关键工艺技术组织策划建立1:1模拟体开展AP1000主管道安装模拟研究的背景、思路、方法和意义。
         专家认真听取了汇报,通过讨论一致认为:对于AP1000首堆工程,五公司进行主管道的模拟试验对主管道安装技术的基础研究和工程应用是完全必要的,提供的主管道安装技术研究方案基本可行。方案中激光测量、坡口加工、焊接工艺等方面试验内容较详细,研究内容满足工程实施的需要。专家们建议方案优化后实施。同时,专家们还提出8条具体建议。
         最后,国家核电技术公司副总经理吕华祥讲话中指出:世界首堆AP1000核电项目的顺利建设,是与五公司卓有成效的工作分不开的。五公司作为三代核电自主化建设依托项目的施工总承包方,责任重大、使命光荣、任务艰巨,既要发扬核工业的优良传统,在各方面做出深入细致的准备,又要进一步完善主管道安装技术研究方案,全面掌握AP1000核电建造的关键技术。他希望国家核电技术公司和中国核工业建设集团公司及其下属单位加强合作,同舟共济,充分借鉴和交流已有的知识和经验,为国家大规模AP1000核电建设做出应有的贡献。
         集团公司总经理助理李定成感谢各位专家和国家核电技术公司领导对五公司的信任和支持。他代表建设集团公司对五公司提出了三点要求:一是加强领导、科学决策,JWT工作小组要采取有效措施,将工作中的意见和建议尽快提交领导小组供其科学合理决策;二是加强沟通,优化方案,要把评审会上专家的建议落实到经过最终批准的方案中,同时加强与设计单位、工程公司、采购单位沟通;三是加快节奏,时不我待,考虑到AP1000主管道安装工作的重要性、复杂性、艰巨性,根据高层协调会议精神,一旦具备施工条件,就要毫不动摇地按照计划完成各项施工任务,千万不能耽误总体施工进度。
         中核五公司董事长、总经理庄火林代表五公司衷心感谢各位专家提出的意见和建议,衷心感谢领导提出的要求和期望,这些意见、建议、要求和期望对五公司来说弥足珍贵,五公司定以此次评审会为契机,按专家的意见和建议、领导的要求和期望完善并有效组织实施《AP1000主管道安装技术研究方案》,在国家核电技术公司的组织下,在各方的支持、帮助下,尽全力做好主管道安装技术研究工作,成功实施AP1000主管道安装。

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