5月13日至17日，中核二二公司副总经理、总工程师杨振勋，总会计师、PPP事业部总经理王伟分别到贵州区域调研工作。

    13日至16日，杨振勋一行先后到贵州分公司、三都中核项目公司、六盘水钟山区“四库一厂”工程项目现场调研。杨振勋听取了贵州分公司关于三都项目技术、质量等方面工作情况汇报，对贵州分公司本部及项目部下阶段工作提出具体要求：一是落实项目经理责任制，完善项目组织机构；二是项目指挥部要加强监督指导，提高管理水平，确保项目部各项工作按国家法律法规及公司管理要求执行：三是加快已完工程的原始资料收集、整理；四是加强科技管理工作，提高创新意识，对市政工程施工工艺进行总结提炼，引进“四新”技术改进工艺流程，提高施工效率。五是强调推行安全标准化工作的重要性，对现场总平面规划提出意见及要求。14日，在听取了三都中核项目公司关于公司概况、近期工作重点的汇报后，杨振勋一行深入工程现场，重点了解了工程质量、安全管理等方面情况。杨振勋要求项目公司在抓紧处理好前期各项工作的同时，加强项目融资力度，为后续工作启动做好充足准备。抓好后续施工策划工作，严把方案审查关，确保工程质量安全。他强调，项目公司在今后的工作中要思路清晰、目标明确、重点突出，进一步抓好能力建设、加快解决发展中存在的突出问题。16日，杨振勋一行到六盘水钟山区“四库一厂”工程项目现场，重点检查了关门山水库和罗家沟水库施工情况，他要求项目部切实抓好工程质量安全，做好重大风险源评估；施工过程中要注意饮用水水源地保护工作；在推进工程进展的同时，要加强技术创新。

    17日下午，王伟到三都中核项目公司调研工作。在听取了三都中核项目公司关于公司概况、近期工作重点及融资工作的汇报后，王伟对项目公司融资事宜、人员紧缺等方面的问题进行了解答，同时提出四点要求：一是积极拓宽融资渠道，加强与银行的沟通和对接；二是做好征拆合同签订，完善相关流程及手续；三是加快相关施工证件办理，规避法律风险；四是结合实际做好人员的社会招聘，解决商务人员的紧缺问题，并积极抓好工程前期施工资料的移交。王伟强调，项目公司要同总承包部做好前期已完工工程质量问题的排查整改，包括已完工资料的收集整理，努力将项目打造成标杆工程，力争在三都树立好口碑。（综合报道）