6月11日下午，中核五公司党委书记、董事长徐永强到工程建设事业部调研指导工作，事业部领导班子、各中心正副职参加了调研。

    工程建设事业部做了题为《聚焦市场 做实项目建设 加强平台建设 促进管理提升》的工作汇报，并从事业部基本情况、市场开发、项目管理以及平台建设等四方面介绍了事业部的现状、存在的问题以及下一阶段工作思路。

    徐永强对事业部的工作给予了肯定，对事业部当前存在的问题进行了分析，并结合实际提出了四个方面的工作要求。一是聚焦市场，做实项目，要坚定不移的落实公司十三五发展规划和年度工作报告，不断提升市场意识和成本管理水平，做市场、提门槛、练内功，确保完成各项指标任务。二是严把安全质量关，加强安全质量管控，确保各项管控措施的针对性和有效性，重点关注高风险作业和重要环节，切实做到监管到位。三是扎实推进党建工作，不断探索党建工作机制，创新工作开展形式，把是否助推生产经营作为党建工作的检验标准，促进党建工作与生产经营深度融合。四是加强党风廉政建设，重点关注关键领域、关键岗位、关键环节的廉政风险，多提醒、常教育、严把关，确保各项工作经得起检验，营造各级领导干部能干事、干成事、不出事的良好氛围。

    调研期间，徐永强还就事业部采购管理、安全技术质量管理、运营管理、市场营销管理、人力资源管理以及党建工作等方面，与参会人员进行了座谈交流，并提出了切实可行的指导意见。