按照中核二二党委工作要求，7月3日，昌江项目部召开“转变工作作风 提升项目管理”专题民主生活会，项目部班子成员紧紧围绕“深入学习领会习近平总书记关于核工业和中核集团的重要指示批示精神，全面贯彻中核集团‘三位一体’奋斗目标、中国核建‘2345’发展思路和公司‘十四五’规划，全面做好项目部工作作风整顿，切实加快项目建设进度，从严从实从细抓好昌江项目建设，提升项目建设管理和质量保证能力”的核心内容，联系项目建设实际，认真查摆问题、剖析根源，严肃开展批评与自我批评，明确努力方向和整改措施。项目部班子成员参加会议，全体中层管理人员列席会议，公司纪委书记田炜到会督导。

项目部副经理向超代表班子作对照检查，并带头作个人对照检查。对照检查聚焦三个方面存在的问题，紧紧联系自身思想认识、工作作风、专业技术能力、责任落实等实际，本着对党、对事业、对同志、对自己高度负责的态度，深刻进行反思。自我批评勇于剖析自己、见人见事见思想，互相批评以诚相待、实事求是，真点问题、点真问题。会议达到交流思想、明确方向、增进团结、凝聚力量、促进工作的目的。

田炜在督导总结中提出四点要求：

一是讲政治、守规矩，坚决做到“两个维护”。要牢牢掌握党的政治纪律和政治规矩，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在真抓实干中践行“国之大者”，以实际行动确保“双龙”工程后墙不倒。

二是抓重点、攻关键，凝心聚力谋发展。要全面提升基层党建工作水平，坚持加强基层党组织建设，不断创新基层党建活动方式，为高质量完成项目建设发展做强基层堡垒，把党建优势转为为项目攻坚克难的强大力量。

三是强管理、严监督，防范风险保建设。要切实落实精细化管理年工作要求，强化项目策划、方案执行，全面改进项目管理现状，提高工作效能。要加强对安全、质量、采购招标等生产经营关键环节的监督，加强重点人群、关键岗位的监督提醒，切实防范项目建设中的各类风险。

四是讲廉洁、守纪律，管党治党做表率。党政主要领导要带头履责，坚持全面从严治党，督促各级党员干部履行“一岗双责”，持续推动管党治党走向新局面；要带头转变作风，践行“马上就办、一次办好”的工作文化，以“严慎细实”的工作作风全力推动工程建设目标顺利实现。