矢志打造核电运营“大亚湾方案”

    ——记“深圳市五一劳动奖章”获得者潘银生

    潘银生

    带领大亚湾核电走上新征程

    1987年，潘银生来到深圳并参与大亚湾核电站筹建，成为首批赴法国学习的“黄金人”，实现我国大陆首座商用核电站高起点起步。在岭澳一期建设期间，他助力实现了核电运营管理的国产化。此后，还积极拓展核电新项目发展空间，并成为央企首位首席信息官，使国家核电信息化跃至国际先进水平。近年来，潘银生不断推动深化改革，带领大亚湾核电走上了成为世界核电运营行业标杆的新征程。

    据了解，潘银生管理的大亚湾核电基地，安全业绩稳居国际先进水平。大亚湾核电运营管理有限责任公司近年来推进以安全生产为中心，管理科学化、运营精益化、业务信息化战略。基地经济社会效益卓著，上缴地方税收占大鹏新区近70%。年减排量相当于少消耗标煤约1411万吨，减少排放二氧化碳约3689万吨。

    助力中国核电踏上新维度

    潘银生将信息化、互联网+与核电结合，实现ERP系统核电应用国际领先，获国家工信部全国工业化信息化融合贯标示范单位。在他的带领下，大亚湾核电运营管理有限责任公司2次获国家专利最高政府奖——中国专利金奖，是深圳唯一两获此殊荣的企业。

    近年来，大亚湾基地业绩保持卓越水平，2017年更创历史最佳。该公司在国际安全业绩挑战赛累计获38项次第一名（占总冠军数一半以上），各项生产指标全面进入国际第一方阵，岭澳1号机组连续运行天数创造并保持世界纪录。

    值得一提的是，潘银生还带领公司总结提炼出了大亚湾特色质量管理模式，获中国质量奖提名奖。目前，正将这一融汇东西方管理智慧的核电运营中国方案打造成为国际方案，助力中国核电踏上从输出技术到输出管理标准的国际化新维度。

    31年前，潘银生来到深圳，在这片改革开放的试验田上，从参与我国大陆首座大型商用核电站——大亚湾核电站建设开始，一直扎根特区，扎根核电事业。他始终牢记“圆我们中国自己的核电梦”的初心，无论在一线基层还是管理岗位都发挥着共产党员的先锋模范作用，保持着一个劳动者的朴素本色，为国家核电事业发展，建设美丽中国、粤港澳大湾区、深圳特区和大鹏新区贡献智慧力量。