中国船舶陕柴重工“质量月”活动启动后，公司各部门紧紧围绕“落实质量强国战略  提升精细化质量能力”主题，有组织、有计划、有步骤地开展形式多样、内容丰富的系列活动。

金属结构制造事业部

公司“质量月”活动开展以来金属结构制造事业部紧紧围绕“质量月”活动主题 ，从抓工作质量、抓产品质量入手开展质量提升活动。

事业部除按照公司活动方案开展制作“质量月”微电影、质量专题培训、参加中央企业全面质量管理知识竞赛、质量警示教育等固定动作外，还结合事业部主营业务策划开展焊接知识培训、焊材管理培训、焊接过程监督检查、技能比武大赛、典型质量问题分析会等系列特色活动，旨在提高事业部焊接能力和焊接质量水平，进一步夯实产品质量。同时，事业部还将开展质量“穿透式”管理学习和供应商管理的监督检查，督促供方加强质量过程控制和质量改进，消除内部质量隐患。

9月12日，事业部组织气割工开展了“手工气割技能比武”，通过理论考试和实践操作检验人员业务能力，促进工作质量提升。

科技信息化部

科技信息化部以“质量月”活动开展为契机，认真落实公司“质量月”活动安排，结合部门重点工作开展质量提升活动，稳步推进各项任务取得实效。

“质量月”期间，科技信息化部持续加大新能源产品科研项目推进力度，着力解决项目执行过程中的瓶颈问题。在自主品牌产品取得阶段性突破的基础上，继续开展试验及性能优化调整工作。同时，将“穿透式”管理理念落实在DE23柴油机国产化认可工作中，助推新产品出产取得成果。

为进一步加强公司信息化和网络安全管理，部门还将开展两化融合管理体系运行内部审核、开展“网络安全为人民，网络安全靠人民”主题网络知识宣传教育活动、组织调研内控与信息化融合项目，梳理细化各部门管理工作及核心业务流程；开展技术标准有效性核查，做好标准信息网动态维护；进一步规范电子文件发放范围，做好现场文件资料推送分发工作，为公司年度任务完成做好保障。

铸造事业部

近日，铸造事业部副总经理李骥为铸造二车间党支部全体党员讲授了专题党课，宣贯了《质量强国建设纲要》相关内容。

李骥结合事业部发展强调，提高产品质量和经济效益是事业部持续健康发展的立足点，全体员工要紧跟事业部发展步伐，严控产品质量提升市场品牌形象，以优质产品赢得市场和客户信赖，坚定不移推进铸造事业部高质量发展。

会后，李骥带领二车间清理工段干部职工前往一车间清理现场开展交流学习，通过现场观摩MAN18V32/40机身铸件清理打磨，取长补短，在学习中找方法、强能力，为产品出产把好质量关。