1月31日，中广核数科在上海召开2024年工作会议。集团公司党委副书记李历，集团公司党委委员、核电股份公司副总裁周建平出席会议并讲话。数科公司党委书记、董事长孙永滨作年度工作报告，数科公司党委委员、副总经理李明钢主持会议。

李历代表集团公司党委，肯定了数科公司2023年在经营业绩、改革发展、科技创新、党的建设方面取得的成绩，并结合集团年度工作会议要求和数科公司发展实际，对后续工作提出六个方面建议：

一是着力加强领导班子建设，坚决扛起核安全政治责任。

数科公司领导班子要带头加强党的创新理论学习，切实提升政治能力，增强政治敏锐性。要从讲政治的高度，深刻认识确保核电绝对安全万无一失的重要意义，持续提升质保体系有效性，从根本上保障核电机组DCS安全、优质、高效交付。要巩固拓展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，对标对表党中央提出的“四看四是否”要求，认真做好两批主题教育总结评估工作，建立长效机制。

二是着力推动高水平科技自立自强，加快提升“创新驱动”企业核心竞争力。

要心怀“国之大者”，服务“国之所需”，坚定不移走自主创新道路，把关键核心技术牢牢掌握在自己手中。要扎实推进科研平台建设，建好长三角新兴产业（数字化）创新中心，实现风电控制系统全谱系技术突破，以科技创新为牵引，发展新质生产力。

三是着力做强做优数字化产业，面向市场需求实现新的突破。

要坚定不移执行集团“C+”战略，为各产业板块提供自主可控的数字化解决方案，加快推进核心业务数字化转型。要强化市场导向，不断提升核电DCS和风机PLC市场竞争力，在船舶、轨道交通等高可靠性领域取得实质性突破。

四是着力深化体制机制改革，充分激发干部人才队伍内生动力和创新活力。

要研究细化落实集团发展战新产业的相关支持政策，持续推进“三能”改革，建立健全干部人才交流机制，分层分类优化薪酬分配机制，推动中长期激励科学有效落地。要做好外部企业先进对标学习，实现对下属公司、部门的科学高效管理，指导推动成员单位专精特新发展。

五是着力防范经营合规风险，实现提质增效稳根基。

要从国家战略高度看待企业自身发展，时刻保持清醒头脑，把经营风险防范放在更加突出位置，建立健全内部风险防控体系，切实发挥资本赋能作用，实现“技术+资本”双轮驱动。

六是着力加强党的领导党的建设，为公司高质量发展提供坚强有力的政治引领和组织保障。

要坚持以习近平总书记关于党的建设重要思想为统领，深入落实基层党建“七抓”工程，突出务实温暖的党建理念，多办员工可感可及的实事好事，打造具有数科公司特色的党建品牌，加速形成公司内部统一的价值理念和行为准则。要将全面从严治党不断向纵深推进，从违法违规违纪案件中汲取深刻教训，狠抓正风肃纪，把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来，更好激发广大党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性。

周建平对数科公司这一年以来取得的成果表示肯定，并对数科公司2024年工作提出三点要求：一是深入贯彻落实习近平总书记对核电行业的指示批示精神，坚决落实好各级主管单位的监管要求，持续深入践行“严慎细实”工作作风，聚焦主责主业，守护好核电DCS安全；二是坚持科技创新，加快推动核能领域数字化转型场景落地，积极推进核电DCS产业链建设，建设好核能领域技术策源地；三是始终坚定信心，锚定高质量发展，强化市场意识，持续做强做优做大。

会议观看了集团年会宣传片并传达了集团暨核电股份公司2024年工作会议精神。

孙永滨作题为《精益化运营、高质量发展、凝心聚力谱写数字化跃升新篇章》的报告，从核电DCS工程项目、战略性科研、培育战新产业、数字化转型、深化改革、党的建设等六大方面概括总结了2023年工作业绩。报告指出，数科公司2024年要抓好五个方面重点工作：一是更加强化价值创造，稳定核电仪控保供，稳住数科公司发展的基本盘；二是更加重视高质量发展，推进战新产业跃升，保障战新产业量的合理增长；三是更加坚持科技创新，培育新质生产力，加速形成新产业集群；四是更加着力深化改革，破解体制机制障碍，精益化运营管理降本增效；五是更加突出党建引领，创建世界一流品牌。

会议还对各获奖单位和个人进行表彰，签署了2024年经理层业绩合同和各部门绩效合约。来自核电工程、科技创新、市场开发等各领域的6位获奖员工代表在会上作分享交流。

集团公司季宗涛，大亚湾公司李晓蔚，数科公司董事魏其岩、文志涛、何祖元、冯雷、方建达，公司党委委员、总经理部成员，以及各部门干部员工代表等680人参加了本次会议。

文图 | 中广核数科

编辑 | 路惠然

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