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马识途:中国发展核电最重要的是协调

来源:凤凰网财经 作者:马识途 发布日期:2009-07-06

      法国电力执行副总裁马识途4日在参加全球智库峰会-中国能源环境高峰论坛时向大会介绍了法国核电发展的情况,并认为就中国而言,最为重要的就是协调,设计的经验以及不同的设备提供合作伙伴之间的关系。

      以下是他的发言文字实录:

      马识途:我想给大家先介绍一下法国的核电发展,从70年代到90年代的发展,并且从中展示和中国发展之间的关系,在2008年的时候,中国推出了一个非常大的计划。涉及了大约79250千瓦的数量,也就是说每个星期都有很多的数量提升。这是非常大的数字,但是主要的发电是用煤来发电。就算我们的煤发电的科技已经较之前更加地有效,它的有效率大概升到了45%,但是它仍然会造成很多的排放和污染问题。那么中国就决定推行一个新的核电计划,在30年之前法国也推行了一个非常类似的计划,当然并没有像中国这么大的量。

      刚开始的时候我们希望建立58所核电发电厂,我们用了很多的建筑师,设计的时候,这幅图就告诉我们,我们整个的组织结构,这就是我们最基础的工作组织。在其中的一个发电厂出现问题的时候,这个问题就会由设计院分析和供应商共同讨论。然后在设计部门再进行设计上面的改进。在运行经验上面进行改进,每一年我们的标准化都进行了各种的不同做法,整个过程他们就叫标准化,这是一个很正常的标准化文档。当然和供应商之间的协商问题,我们有主要的供应商,他的名字叫(奥利瓦),这个过程是和大家共同完成的,重要的是在设计,在制造业设备供应商和运营之中建立良好的关系。在这个三角形里面就非常好地显示出来了,运营给设计以回馈,让设计部门可以改善他们的设备,然后制造供应商提供新的设备。

      法国的计划很多人都相信是非常成功的,我相信它有经济上和技术上的成就,特别是在标准化上面,刚才您听到我们的发电厂和机组运行的数字,在法国有19座发电厂,其中有58台机组正在运行,其中有一个PWR是900兆瓦,我们看的红色部分是900兆瓦,蓝色部分是1300兆瓦,粉红色部分是1200兆瓦,绿色部分1500兆瓦,我们这里有几个不同的机组。其实他们是有六个不一样的技术模型,但是对所有不同模型来讲,我们只有一个安全标准。所以在法国,每个人都知道我们的安全部门,我们只有统一的一个安全标准,虽然我们有这么多不一样的发电厂和机组,这是我们全球项目的位置,EPR就是我们下一步要推行的项目,我们致力于让我们的发展伙伴阿海砝共同合作,推动核电产的建设。

      所以现在我们看到了我们未来的发展的时间表,这就是我们在行业内的位置和未来的发展。既使是在法国比中国还小的国家,我们有一个部门来组织监管,我们协调设计委员会及各设计院之间的不同的工作。就设计而言,我们拥有一个全国性的设计委员会来协调基本的一些设计,以及设备供应商,以及质量控制,以及制定一些标准,当然也对设备供应商有一定的资质要求。

      您可以看到黄色的部分就是我们监管的主要的架构,这张主要介绍我们国家对于核电设备设计方面的要求。并且对于不同的电厂来说他们通用一项规则,那就是通用运行规则,为了统一运营,为了统一设计,为了能够组织回馈的意见,我们设定了一个统一标准的框架。就中国而言,最为重要的就是协调,设计的经验以及不同的设备提供合作伙伴之间的关系。并且能够及时获得回馈信息,为了能够完成这样一个循环的机制,建立这样一个三角形,我们对中国来说最重要的就是要协调,这些是一些对于中国核电提出的标准化的建议,谢谢

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