2009年11月4日下午，山东核电有限公司在海阳现场召开项目风险研讨会。山东核电有关负责人与有关企业咨询有限公司共同研究了如何进一步加强内控体系建设，并制定了相关措施。 在前阶段风险评估工作的基础上，通过研究进一步明确了山东核电目前面临的重大风险，确定了未来年度风险管理工作的重点和各项风险的责任部门，形成了初步共识。 通过对重大风险项目的充分讨论，与会人员选出了公司当前面临的前十大风险，并积极组织制定各项重大风险的内部控制措施，逐步落实风险管理工作。 山东核电作为中电投集团公司第一批试点单位，自2009年8月13日启动风险管理及内控体系建设项目以来，公司领导高度重视，推动有力，在公司核电工程处于主体工程建设紧张阶段、各项工作任务繁重的情况下，攻坚克难，稳步有序推进项目进展。此次风险研讨会的顺利召开为全面提升公司风险管理水平、促进核电项目又好又快发展奠定了良好的基础。 作者：葛楠