11月11日至12日，中核华兴党委书记、董事长张仕兵在太平岭、陆丰核电项目部调研时强调，要不断提高政治站位，严格落实集团公司党组书记、董事长余剑锋关于安全质量工作的批示要求，统一思想认识，增强系统思维，统筹推进管理水平全面提升，确保各项节点目标顺利实现。

在太平岭核电项目部，张仕兵查看了工程进展，详细了解了项目施工组织、安全质量管理情况。

张仕兵强调，当前正处于“十四五”开局年的收官关键时刻，要增强政治敏感性，强化责任落实，深化“以现场促市场”的理念，拓宽项目经营业务开发领域。张仕兵指出，一要认真贯彻落实余剑锋董事长关于安全质量工作的十二字批示精神，提高政治站位，凝聚共识，全面提升管理水平；二要树立良好形象，展示华兴风采，增强核电市场开发意识，主动为客户提供服务和价值；三要全面提升自动化、智能化水平，增强科技创新能力，展现华兴“排头兵”的形象；四要加强党建特色品牌创建，推动党建与生产经营的深度融合，为新时期高质量发展提供坚强保障；五要主动加强干部队伍建设，全面提升干部的归纳总结能力，善于思考，补齐短板；六要加强斗争精神和本领，安全质量工作不松懈，成本管理工作有实招见实效；七要深入贯彻学习十九届六中全会精神，牢固树立四个意识，不断总结经验教训，确保工程节点圆满完成。

在陆丰核电项目部，张仕兵强调要争做排头兵，全力以赴做到“最好”“最优”“最创新”“最进步”，做出当前核电工程领域第一水平。一要深入贯彻落实集团公司党组书记、董事长余剑锋关于安全质量工作的批示要求，不断提高管理水平；二要做好项目体系和产业工人队伍建设，核电事业部和项目部要发挥主导作用和主体作用，做到资源利用最大化；三要以长远的眼光做好项目管理规划；四要推动党建与生产经营深度融合，以党建带动现场安全、质量和进度各方面协同并进；五要加强“大华兴”团队建设，协调内部单位关系，做到资源合理配置；六要加强核电建设能力，提高服务水平，有效避免产业“空心化”；七要加强各领域学习，不断提高综合素质，提升竞争实力。