5月10日凌晨5时8分，经过13小时的连续作业，中核华兴承建的全球最大低温储罐工程——珠海LNG扩建项目二期工程二标段土建工程D罐4区浇筑完成，标志着该项目完成三座储罐全部承台浇筑任务，正式进入墙体施工阶段。

作为国家2021年石油天然气基础设施重点工程，珠海LNG扩建项目二期工程建设规模为LNG处理能力350万吨/年，是国家天然气产供储销体系的重要组成部分，是实现碳达峰碳中和目标的重要举措，对优化粤港澳大湾区能源结构、保障湾区天然气供应和能源安全具有十分重要的意义。项目管理团队认真贯彻落实公司“精细化管理年”专项工作部署要求，持续推进项目精益化、组织精益化、经营精益化，以精细化管理赋能“精品标杆”工程建设。

强化方案策划，确保工程质量。该项目是我国自主研发的全球最大容积的液化天然气储罐，建设难度极大，技术要求极高，在质量管理上要求更为严格。项目团队充分利用公司在LNG领域的技术优势，强化方案策划，梳理创新点，使方案既能满足质量安全要求，又更利于操作实施、降能减耗。针对储罐各分部分项施工重难点，采取样板先行，策划样板示范区，确定项目施工标准，避免返工，达到降本增效目的。承台施工中，项目团队坚持精细化管理，标准化施工，承台标高均采用方格网布置，单个面积8000㎡的承台采用2㎡见方控制网，每个承台共4000个控制点，采取事前标高措施控制，浇筑过程中同步监控，事后复验，有效控制了承台的平整度。

细化施工计划，确保进度受控。项目于2021年12月17日正式动工，前期受多种不利因素影响，为妥善解决各项难题，项目团队积极发挥主观能动性，倒排工期、挂图作战，根据现场情况提前筹划人、机、料进场安排，加大对施工现场的管理力度，合理安排工序穿插，保证施工进度。春节期间，项目组织150名施工人员坚守岗位、保证生产，确保项目建设按既定目标顺利推进。

项目团队对施工进度实施精细化控制措施，在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，编制优化阶段性施工计划、承台施工及非实体工程专项施工计划，确认按时完成目标需要的资源及待协调、配合事项，将任务目标分解到每周、每天，充分利用施工计划提高作业队伍的管理意识和管理水平。

在项目团队的共同努力下，首个承台浇筑于4月18日提前完成，第2座承台于4月22日按期完成浇筑，如期实现4月底2台储罐承台施工阶段性节点目标。项目团队用最大努力保障每一个细化的节点目标按质按点完成，保证每一个关键节点里程碑顺利实现，用行动彰显公司LNG建设品牌。