近日，中核五公司奓山还建社区四期（B区）项目BIM技术应用成果获湖北省建设工程BIM大赛综合应用三类成果。

本届大赛由湖北省建筑业协会主办，湖北省建筑业协会钢结构分会协办。大会围绕建筑业数字化、绿色化、智能化，今年共收到102个项目的报名，64部成果入围，项目报名及成果数量、质量逐年有较大提高。

奓山还建社区四期（B区）项目管理团队立足项目建设，发扬踏实肯干、积极奋进的工作作风，深入扎实的开展“青年文明号”创建活动。项目部成立至今，克服前期征地拆迁、连续阴雨天气、夏季高温、疫情防控、土方及项目工程体量大、施工组织难等不利因素，有序安排3个地块的施工组织。在此期间，项目部涌现出一批先进集体和个人，其中彭家辉获公司2020年度优秀共青团员、颜新文获公司2020年度优秀青年志愿者、杨恒博获公司2021年度HSE先进个人、肖宏星爬架班组获公司2021年度HSE先进班组、简超获公司2021年度质量先进个人、杨新水获公司最美奋进者和2020-2021年度劳动模范、彭家辉获公司2021年度青年岗位能手、项目部获中国核建2021年度青年文明号。

#01

推广新技术应用，培养一流人才

项目部积极推广新技术应用，在本项目创新应用了承插型盘扣式钢管脚手架、附着式升降脚手架、铝合金模板、智慧工地、BIM技术、装配式建筑等新技术。取得了良好的实施效果，得到了参建各方的一致认可。

通过加强岗位培训，打造青年成长平台，采取集中授课，个别指导，互动交流等培训形式，提高青年员工素质，鼓励青年员工多学多问，不断提高专业技能，打造青年展现自我、促进沟通，相互交流的学习平台，项目开工至今共举办各类交流培训40余次，项目部青年员工专业能力明显提高，业务水平也更加娴熟。

2021年至今，项目部完成科研课题立项1项：《BIM技术在装配式混凝土结构施工中的应用研究》；组织申报企业级工法1项：《一种充气气囊用于高低标号混凝土隔离施工工法》；组织申报实用新型专利3项：《一种双层悬挑板结构一体化模板支设方法》、《一种现场钢筋位置及角度调节专用扳手》、《一种狭窄空间操作平台施工方法及装置》；组织编制施工技术总结5篇：其中取得公司二等奖1篇、三等奖3篇；编制良好实践及经验反馈8篇。

#02

立足本职岗位，创造一流业绩

通过不断将工作标准化，规范化，打造一支思想过硬，战斗力强的青年团队，促进项目施工稳步推进，推动项目安全、质量、技术高效管理。

安全管理方面：项目部顺利完成2021年度HSE管理各项目标指标，全年累计安全运行532224工时；累计开展各类培训教育近800次，入场培训2069人次，为项目施工人员安全意识夯实打下了坚实的基础。项目组织开展多种形式的隐患排查，全年共计排查治理记录隐患551条，隐患整改率为100%，确保了现场安全管理整体可控。

质量管理方面：项目部严格落实“三检制度”，对各道工序进行检查验收，特别对地基验槽、主楼筏板、顶板、人防工程等关键部位的质量进行重点管控，全年累计验收260余次，确保了现场工程质量总体可控。按季度识别建立《质量风险防控清单》，对中、高等级质量风险进行重点防控。积极开展质量月活动、QC小组、质量创新成果推广应用、良好实践及经验反馈等质量管理创新活动，丰富了现场质量管理方法、提升了全员质量意识，促进了现场施工质量的提高。

技术管理方面：在技术管理过程中严格执行公司及项目部发布的各项管理规定。对公司新下发的技术管理规定及时组织项目管理人员宣贯学习，定期识别技术标准、施工规范，建立有项目在用标准、规范清单。2021年至今，编制完成项目《施工组织设计》2份、《施工方案》38份、《安全技术交底卡》50余份。组织各专业图纸会审及设计交底5次，发现并解决各专业图纸答疑问题260条。完成科研课题立项1项，组织申报企业级工法1项，组织申报实用新型专利3项，组织编制施工技术总结5篇，推广新技术应用1项，出色的完成了全年技术管理目标。

今后的日子里，项目部全体人员将继续以饱满的工作热情，积极努力完成各项工作，紧紧围绕精细化管理各项要求开展工作，铸造精品工程，建功新时代，喜迎二十大。