盛夏时节，中核华兴田湾核电项目施工现场，汗水挥洒、机器轰鸣……施工人员正在紧张有序工作中。他们用规章制度护航安全生产，以创新方案破解施工难题，以工匠精神打造精品工程，确保田湾核电项目7、8号机组有序推进。

“不是一块牌子的问题”

不同的区域涉及到的作业内容及危险源是不同的，工作做得越细，发现问题越多，持续性整改也从各个角度为核电现场安全加上了一层结实的“防护罩”。

在一次现场日常巡查中，项目部安全部经理助理李继光正在查看标志标识牌的挂设，突然他眉头一紧，将负责这一片区域的安全员小李“请”了过来。“你看看，这块危害告知牌用在这个区域合适不合适。”李继光手指向墙上的弧光危害告知牌。

原来，小李虽然对照标准化图册要求，核对了颜色、顺序、内容、格式等是否合规挂设，却没有考虑到弧光危害告知牌应该更适用在车间。

随后，李继光强调道：“不光是换一块牌子的问题，明天就由你牵头重点查看各个区域的告知牌内容。”第二天，项目部组织人员举一反三，尤其针对重点区域进行了更为细致的检查，对于发现的安全隐患，严格按照“定人”“定时”“定标准”“定措施”“定责任”的“五定”原则落实整改，并将总结出的良好现场安全标准化管理经验上报、推广应用。

“装2个钩子试试”

为适应当前新形势、新任务，项目部按照核电事业部精细化管理“1+2+7+N”工作思路，聚焦“安全生产”，合理创新安全管理工作。

项目部经理部成员每周分组对施工现场、生产临建区、生活区开展安全标准化巡查工作，检查中发现临时用电隐患重复发生。经过安全部分析，确定主要原因是电源线挂设没有挂点导致高度过低。

“这个能解决。”项目部安全检查主管刘建荣一拍脑袋，转头就找到了施工部的李班长。“老李，我想做个电源线架空杆，高度在2米左右，顶部焊一个钩子，底部扁平的。你看行不？”不曾想，李班长犹豫片刻，竟没有立刻答应。刘建荣正有点不高兴，就听李班长解释道：“一个钩子可能不方便挂设，但是太多也不行，要不先装两个钩子试试？”刘建荣摸摸下巴，越想越觉得两个钩子可行，顿时喜上眉梢：“行啊，老李，你先做几个样品出来，我带到现场去试用，看看还有啥要改进的。”

后来，双钩电源线架空杆的出现，不仅有效遏制了现场关于临时用电电源线挂设过低的现象，还得到了业主和标准化评价专家的肯定。

安全员就是“桥”上的栏杆

针对班组新员工多、经验欠缺的实际情况 ，项目部组织新老员工结对，工作中边教、边学、边督促。项目部员工业务能力和技术水平不断提高，为安全生产打下坚实基础。

在施工作业现场，规范设置围栏是文明施工的重要措施之一，即便是临时放置的急需材料，也要设置规范的围栏。看着汗流浃背走进办公室的徒弟小周，项目土建施工分部区域经理王守晔问道：“小周，厂房急需的材料你跟踪到场没有？”“到了，就放在堆场外面，已经联系人去领了。”听小周这么回答，王守晔抄起安全帽就往外走，到了现场，果然材料周围没有设置围栏。来不及叫工人，王守晔就带着徒弟搬来几个围栏放置在材料四周。

等材料全部领走后，看着低着头的徒弟，王守晔缓缓开口：“你过桥的时候扶栏杆吗？”

小周茫然地摇头：“不扶。”

“那栏杆对你来说就没用咯？”

“肯定是有用的，没有栏杆护着，总害怕会掉下去。”

“在核电施工现场，我们就是‘桥’上的栏杆，管生产必须管安全，我们一定要守住安全生产的‘红线’，决不能有丝毫的侥幸心理！”王守晔没有责怪徒弟的粗心大意，因为他知道，只有安全意识到位了，才不会犯类似的错误。果然，从这之后，小周对材料堆放、围栏设置都检查得十分仔细。