8月4日，中国船舶陕柴重工2022年下半年经营管理策略发布会在陕柴宾馆召开。公司纪委书记侯鸿飞主持会议。

会上，陕柴重工总经理、党委副书记孙志宏代表公司发布《陕柴重工2022年下半年经营管理策略》，副总经理雷军、杨小清、谢占成分别发布分管领域经营管理策略，企业管理部、核电事业部、船舶海工事业部、铸造事业部等部门负责人发布了部门经营管理策略。

党委书记、董事长赵同宾点评了经营管理策略编制和发布情况，并就下一步工作提出具体要求。赵同宾强调，公司上下要充分认识编制和发布经营管理策略的重要意义，主动担当，强化组织保障和条件支撑。他要求，公司各级管理者要以关键目标落实落地为导向，以项目为抓手，整合资源，畅通流程，发挥合力，持续提升管理效率效能，要把经营管理策略与公司经营管理目标制定、考核、分析、实施结合起来，形成计划、策略、实施、考核、反馈的PDCA良性的循环体系和机制。同时，公司各级党组织和全体党员干部要提高政治站位，主动担起新使命，扛起新责任，把党建与项目建设、创新创效、管理提升、战略决策紧密结合，用高质量党建引领陕柴高质量发展。

针对下半年重点工作，会议要求各生产经营单位，一要持续加强生产组织、确保按期保质保量完成全年任务目标；二要持续保持合同承接的良好势头，抢抓市场机遇，扩大经营成果；三要持续加强技术状态、生产过程控制、产品外协外包、试验验证等环节的质量管控，严肃处理违反工艺纪律和操作规程的问题；四要持续加快推进科研工作，全力完成各型新产品形式认可试验；五要持续加强降本工作在经营管理策略中的落实，认真分析目前存在的问题，提出有效应对举措；六要持续强化周期性、阶段性节点评价和考核，全力保障目标实现。

陕柴重工监事会主席晁振有，公司董事洪源、陈刚，以及全体中层及以上领导干部参加了会议。