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您的位置:中国核电信息网 > 企业资讯 > 中核华兴公司陈宝智在霞浦示范快堆项目调研指导
 

为确保重点工程建设“后墙不倒”,疫情发生以来,中核华兴公司党委书记、董事长陈宝智亲自部署霞浦示范快堆项目部疫情防控和复工复产工作,始终关心关注项目部职工群众的工作生活情况。3月26日至28日,陈宝智一行出席示范快堆工程党建联建委员会会议,并对项目部开展安全飞行检查、调研疫情防控和复工达产工作。本次调研是陈宝智在南京片区外调研的首个项目。


    27日上午,陈宝智出席霞浦核电党建联建联合委员会会议,就公司近期落实党建联建和推动示范快堆工程建设所做重点工作进行介绍。他指出,中核华兴党委根据集团公司党组关于加强疫情防控、有序复工复产的要求,坚持一手抓疫情防控,一手抓复工生产,切实做到“两手抓、两不误”,有序推动示范快堆复工达产。后续公司党委和项目部党委将围绕项目工程建设,进一步落实《示范快堆工程党建联建升级工作方案》,持续强化疫情防控,巩固已有防控成果,落实落细具体措施,不断加强组织和资源保障,全力保障复工达产,严把质量安全关,推动项目建设再上新台阶。

27日下午,陈宝智与霞浦核电工程管理处党支部开展“委员进支部”活动。在与支部党员开展交流时,陈宝智表示,工程管理处作为项目建设的主攻队,要坚决贯彻中核集团“后墙不倒”要求,集中优势资源推动项目复工复产,今年是“决战之年”,以党建联建推进大团队建设,以建安一体化为龙头持续优化各参建单位的工序和流程;工程管理处党支部要围绕中心开展党建工作,把安全作为党建工作的着力点,以8支党员攻坚突击队为抓手,中核华兴也要成立相应的突击队,采用“集团作战+攻坚战”的方式,围绕重点区域、具体问题逐一攻克;确保疫情防控不能松懈,加大严防严控力度,建立保持密切联系的机制,进一步创新支部活动、丰富支部生活。

28日上午,陈宝智详细听取了机械化分公司、中核港航、霞浦示范快堆项目部等公司现场参建单位工程进展工作汇报。会上,陈宝智表示本次调研主要是看望项目部全体员工,他希望公司各参建单位按照中核集团、公司和属地政府的管控要求,严格落实各项疫情防控措施,通过“两点一线”管理、“点对点”专车等方式既有效防控了疫情,又有力保障了现场复工复产,充分展示了公司的责任担当。他强调,公司各参建单位一要加强安全质量管理,把安全管理的各项要求具体落实到施工班组和一线作业人员,严抓细节问题,重点关注人的安全行为习惯和精神状态;二要坚持目标不变、任务不减,疫情防控是当前和今后一段时间的重点工作,不能有松懈思想,努力把疫情降到最低,要提前介入图纸设计等上游问题,成立相应的党员突击队与霞浦核电主动对接,体现出公司的担当作为;三是要大力协同、众志成城,立足大业主管理模式,以更高的工作格局和胸怀持续推进建安一体化,做出华兴贡献;各参建单位要积极协作、主动沟通,不断加强华兴大团队建设;四是要确保项目建设出业绩、出管理、出人才,作为精细化管理的首创项目,要加大人员培养力度,为其它项目培养输出人才;围绕核电新组织机构运行,做好项目的全流程管理,提升核电项目管理管理水平;把推动示范快堆建设作为党建工作和项目管理工作的前提,确保“后墙不倒”。

中核华兴公司监事会主席孙杰,核电工程事业部总经理侯成银,机械化公司总经理蒋雷龙,公司党政办公室、招投标部、财务部、工程核算部相关负责人陪同调研。

 
 
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