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您的位置:中国核电信息网 > 专家点评 > 舒印彪:举全集团之力做好海南昌江核电二期项目建设任务
 

10月28日,中国华能集团有限公司第一届董事会第二十五次会议在京召开。会议由集团公司党组书记、董事长舒印彪主持,集团公司董事、总经理、党组副书记邓建玲,董事、党组副书记王森,外部董事张富生、朱元巢、沈殿成、邹正平、徐企颖出席会议,国资委改革局唐永亮、企干一局周赢到会指导,王敏、王益华、王利民等在京公司领导列席会议。

会议审议通过了《关于核电公司投资建设海南昌江核电二期项目的议案》《关于聘任集团公司2020年度审计师的议案》《关于制定集团公司工资总额备案制管理办法的议案》《关于集团公司负责人2019年度薪酬方案的议案》,并听取了集团公司2020年三季度预算执行情况的汇报。各位外部董事围绕议案进行了充分讨论,提出了指导性意见和建议。

舒印彪在讲话中指出,华能承担着我国具有自主知识产权的高温气冷堆核电站示范工程建设任务,得到了党和国家领导人的关心与鼓励。随着控股建设海南昌江核电二期项目获得国务院核准,标志着华能正式成为我国第四家具备控股建设大型压水堆项目的核电集团,华能核电发展驶入“快车道”。他要求按照习近平总书记重要指示批示精神,在董事会的支持下,举全集团之力做好项目建设,提高项目竞争力;要以打造山东石岛湾、海南昌江、福建霞浦三大优质沿海核电基地为重点,以点带面、稳步推进集团公司核电产业安全、高效、全面发展;要坚持“全面掌握关键核心技术”目标,在技术专利、技术标准、自主知识产权等方面狠下功夫,加强核电干部人才队伍建设。

舒印彪表示,外部审计是董事会对公司经营管理进行有效监督的重要途径,公司要全力配合开展审计工作,加强外部审计成果运用,不断完善有关制度及内控流程,进一步提高公司科学规范管理水平;要按照国资委有关精神,稳步推进公司内部薪酬制度改革,围绕深入推进“六个深化提升”“两个更大突破”战略任务,完善绩效考核体系,更好发挥业绩考核的“指挥棒”作用和收入分配的激励作用。

舒印彪强调,今年前三季度,在集团公司党组、董事会的正确领导下,公司统筹推进疫情防控和经营发展,取得了来之不易的成绩。面对依然严峻复杂的疫情形势,公司上下要坚定信心、合力攻坚,确保完成年度任务,发挥“压舱石”“顶梁柱”作用,为“六稳”“六保”多作贡献,实现“十三五”圆满收官。要充分认识“十四五”是华能实现高质量发展、建设“三色三强三优”世界一流能源企业十分关键的五年,深入贯彻落实党的十九届五中全会精神,主动融入新发展格局,以“四个革命、一个合作”能源安全新战略为指引,科学谋划“十四五”发展,坚持不懈抓好绿色发展、深化改革、科技创新、党的建设等重点工作,不断开创公司高质量发展新局面。

会前召开了董事会战略发展委员会(扩大)会议、董事会薪酬与考核委员会会议和董事会审计与风险管理委员会会议。

 
 
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