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11月11日,中核华兴公司核电工程事业部召开主题教育调研成果交流会。会议由事业部党委书记潘怀海主持。中核华兴公司主题教育第一指导组组长钟敏到会指导并点评。事业部党委委员、经理部成员、本部各部门负责人及相关人员参加了会议。

目前,核电工程事业部扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育调研,“海外项目人才培养及人才队伍建设”、“新核电组织机构管理模式优化与推广”、“做实做细日常监督开展好项目廉洁风险防控工作”“强化技术统筹引领,提升CAP1400技术管理整体水平”等9项调研主题全部完成。此次调研历时半个月,通过发放调查问卷、听取汇报、交流座谈、个别走访、专题研讨等方式,直接参与600余人次,梳理专项问题清单70条,有针对性制定改进措施40项;另外征集其它问题18条,调研领导现场做了解答或督促项目部予以关注解决。

1930年,毛泽东提出"没有调查,没有发言权"的著名论断,成为中国共产党人深入实际、深入群众、形成正确工作方法的行动指南。10月中旬,核电工程事业部针对各项目部实际,结合分管领域、党建工作责任区做了进一步分工,确定了调研主题和要求。从“小切口”着手,深挖职工群众最盼、最急、最忧、最怨的问题,从而清除核电发展征程中的“绊脚石”。

调研过程中,不难发现各项目都在核电建设发展中,做了大量卓有成效的工作。K2/K3核电项目部广泛推行轮岗制、内部转岗、一对一帮带等,加速人才培养; 创新巴工帮带管理模式, 建立相对娴熟的巴工产业工人队伍。新核电组织机构管理模式在霞浦项目部得以不断优化,区域化管理模式作用发挥进一步显现;“先算后干”分包结算管理模式,提高了结算效率,避免了因滞后结算带来的并发问题。
   
    但是,仍有不少事关改革发展稳定大局的焦点问题亟待解决。“人力资源结构与业务要求匹配度不够,人才流失严重”“技能人才存在断层”“工程技术一体化管理有待提升”“新堆型和新的管理模式认知度不够”……

借鉴大纵深作战理论,“把主要突击点选在敌人防御的薄弱处”。聚焦力量解决突出问题,是今后一段时间内的关键所在。“核电”这块品牌,在公司内的影响力和核心竞争优势有所弱化。事业部党委书记潘怀海表示,求变创新是形势所趋,需要大家进一步统一思想。墨守成规、刻舟求剑,都是有悖于高质量发展的思想观念,思维定势要有大的突破。所谓“集中力量办大事”,将优秀的人才和资源倾斜到重点项目上,源源不断地为核电发展注入源头活水,是责无旁贷的使命所在。

全面系统开展此次调研,是十分有必要的,它既体现出了各级党员领导干部“察民情的听力、走基层的脚力”,在调查中融合研讨,更进一步增强了基层党员领导干部“看问题的眼力、谋事情的脑力”。督导组对于此次调研给予了充分肯定,强调要将问题的解决转化为具体行动,做实做好做出成效。

会上,事业部党委副书记、纪委书记张爱军讲授了党课《中国共产党的九十年》。事业部经理部成员逐一就调研成果做交流汇报。

 
 
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