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您的位置:中国核电信息网 > 图文资讯 > 中核华兴公司核电工程事业部召开质量管理专题会
 

6月2日,中核华兴公司核电工程事业部组织召开质量管理专题会。中核华兴公司党委书记、董事长陈宝智出席会议并讲话。公司副总经理龚振斌、周博,事业部经理部成员、各基层单位、本部各部门及三家专业公司负责人等共240余人在主会场和视频分会场参加了会议。

会上,部分核电项目部、本部质保部结合近期质量管理工作现状、新开工项目体系建设、良好质量管理实践、《核安全法》与核安全文化建设等内容做专题汇报交流。与会人员围绕质量责任履行、“两个零容忍”要求、工作质量提升、方式方法改进及班组质量建设等方面进行讨论。事业部总经理侯成银作质量震撼教育,并对后续质量管理工作提出要求。

周博在讲话中希望事业部:积极面对内外部管理和监管形势,做好现状分析并主动与监管要求对接;高度重视施工、技术、物项、质保人员及施工班组的质量意识提升,积极做好工作质量管控和质量意识教育;坚持以项目为中心,加强团队合作,注重有效沟通,防范质量风险;运用好质量管理的工具、技术和手段;充分发挥好事业部的集约化、标准化的平台功能。

陈宝智在会上讲话。他充分肯定了事业部疫情防控和复工复产工作,勉励大家坚决贯彻落实习近平总书记对核工业的重要指示批示精神,坚持安全发展、创新发展,提高战略辨识和“两个零容忍”底线思维,警惕“思想麻痹”和“本领恐慌”两个危险,全面推动事业部的新时期新发展。

陈宝智对事业部下一步工作提出要求。一是正确认识公司核心竞争力,并做好深耕和传承。特别是要继续保持公司在核电与核设施建设领域,长期积累形成的核心竞争能力和竞争优势;二是深入践行核安全文化,做到内化于心外化于行。以作风建设和执行力提升为依托,开展核安全文化大讨论大学习,牢牢将核安全文化根植于内心;三是积极做好迎接新一轮核电发展的准备。坚持“两个零容忍”,坚持管理模式创新和科技创新,依托智慧建造,主动担当积极作为,创建安全的生产环境;四是充分发挥党建生产力作用。发挥党建工作优势,抓牢质量安全工作,推进党建与核安全文化的深度融合,让党建成为看得见的生产力,为核电项目、军工项目等重大工程建设保驾护航。

 
 
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