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10月26日至29日,中核二二公司总经理、党委副书记李成富到华南区域公司调研,与区域公司本部全体员工进行了座谈交流。

在听取区域公司工作汇报并于参会人员充分交流后,李成富肯定了区域公司在市场开发、工管部运行、党建工作等方面取得的成绩,并针对区域公司下一步的发展提出十点要求:一是做好在手项目,加大创优力度,切实“以现场促市场”,并谨慎选择战略客户;二是加强两级班子建设和人才培养;三是加快已完工项目的结算,及时回收资金;四是深入开展技术创新,通过新技术的应用实现降本增效;五是要持续推进在安全管理方面的好做法,做实安全技术交底,切忌形式化;六是开展对标管理,借鉴同行业的良好实践提升管理水平;七是坚定信心,确保完成全年任务指标;八是提高政治站位,确保重点项目“后墙不倒”;九是扎实开展党建和党风廉政建设,与生产经营有效融合;十是要谋划好明年的重点工作,做好“十四五”规划。

会后,李成富深入南太科技中心等四个在建项目,实地查看了现场工程建设情况,详细了解了项目现阶段的工作重点和难点,与项目员工亲切交流,了解员工诉求,并就安全环保标准化建设、工程进度、新员工培养、资金回收等重点工作进一步明确了要求。

民用项目管理中心、安全环保部相关人员陪同调研。

 
 
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