8月5日，中国核建在上海中核科创园召开2022年国内市场开发工作会，传达集团公司市场开发工作会议精神，总结市场开发情况并提出下一步工作思路。集团公司副总经济师、产业开发与国际合作部主任王德林，集团公司上海市场开发部、苏皖市场开发部、广东市场开发部、川渝市场开发部、陕晋市场开发部、中南市场开发部、新疆市场开发部负责人出席会议并讲话，对中国核建市场开发下一步工作提出要求和建议。公司党委书记、董事长陈宝智，总经理、党委副书记戴雄彪，以及公司领导班子成员出席会议；会议由戴雄彪主持。

会议传达了集团公司2022年以来市场开发系列工作会议精神，听取了公司及中核二二、中核二三等6家子公司上半年国内市场开发工作汇报与当前市场形势分析，各区域市场开发部对中国核建市场开发工作提出了指导建议。

陈宝智强调，当前成绩得来殊为不易，但未来需更加努力，越是形势严峻、越是挑战艰巨，越要增强使命感、责任感、紧迫感。“志行万里者，不中道而辍足”。公司将坚持“2345”发展思路一张蓝图绘到底，全力以赴“稳增长、防风险、促改革、强党建”，树牢“客户至上、项目为王”的理念，把市场开发作为稳增长的第一要务，努力适应市场、抢占市场、引领市场、创造市场，争取市场开发取得更大突破、更大发展。

陈宝智指出，公司市场开发要重点抓好6方面工作：

一要提高认识，突出市场开发的龙头地位；

二要搭建一体化开发体系，加强市场开发统筹协调；

三要优化区域布局，聚焦重点；

四要加强商业模式创新；

五要强化履约，抓好落实；

六要依法依规，加强风险防范。

王德林充分肯定了此次市场开发工作会取得的成效，认为此次市场开发工作会的召开，完整准确地贯彻了集团公司年中党组（扩大）会议精神和余剑峰董事长关于“坚定不移走市场化发展道路、坚定不移走国际化经营道路”的要求，同时促进了中国核建成员单位内部、中国核建与区域市场开发部之间的沟通交流与协同发展。他指出，在市场化方面，中国核建作为集团内最具市场意识的专业化公司，距离建筑行业头部企业仍存在差距。但我们要坚定信心，集团公司正面临良好的发展环境并具有全产业链优势，集团公司党组高度重视市场工作，加之中核人有情怀、素质高，必将在未来新的发展阶段展示集团公司的市场竞争优势。

王德林对中国核建市场开发工作提出3点要求：

一是要抓住时机做好转型发展，

二是要树立好中核品牌，

三是要做好商业模式创新；

并要求各区域市场开发部，一是要营造好所在区域中核集团的形象，二是要在清楚把握市场开发部职责定位的同时加快提升业务能力，三是要搭建好有活力、有思想、有价值的平台，及时提供有价值的信息资源。最后，他建议中国核建以此次会议作为契机，与区域市场开发部加强对接交流，共同探索协同发展新模式，走出具有中核特色的市场化道路。

集团公司产业开发与国际合作部有关人员，公司本部各部门负责人、各成员单位主要领导及市场开发分管领导参加会议。