2022年8月4日，在中国核建传达集团公司年中党组扩大会议精神专题会暨改革三年行动总结表彰大会上，中核二二荣获“中国核建改革三年行动先进单位”称号，公司党委书记、董事长李成富荣获“中国核建改革三年行动先进个人”称号。

2020年以来，中核二二坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极落实“三新一高”要求，持续深化系统性改革，抓紧抓实开展改革三年行动，借鉴双百企业“五突破一加强”先行先试经验，推动“以市场化改革提供更强动力”为主题的改革行动，实现提前顺利收官。2021年，中核二二实现百亿规模突破，营业收入同比增长19.42%，净利润同比增加78.82% ，突破百亿规模，经营规模迈上新台阶，较2016年实现接近翻倍；2022年上半年，全面实现双过半目标，改革推动公司经营发展态势持续向好，以实际改革成效，引领公司实现跨越发展。

坚持系统推进

从讲政治的高度狠抓行动落实

2020年6月30日，习近平总书记主持召开中央全面深化改革委员会第十四次会议，会议审议通过了《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》。围绕贯彻习近平总书记重要指示精神，国资委党委对中央企业实施国企改革三年行动进行了部署。中核二二坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，贯彻落实党中央、国务院决策部署，严格按照中核集团和中国核建具体要求，从讲政治的高度狠抓改革三年行动。公司成立以党委书记、董事长为组长的深化改革领导小组，负责改革三年行动总体设计、重大事项决策、统筹协调、整体推进、审查工作成果，坚持系统观念和闭环思维，以“进度达标”和“效果达标”为要求，建立方案制定、实施、调整、评估及总结等改革工作管理环节机制，兼顾改革氛围塑造和发展理念提升，党委会系统研究、专项研究改革工作30余次，并谋划后续改革思路，做好改革“后半篇文章”。

坚持“中国特色”

着力完善现代企业治理体系

中核二二党委全面落实“两个一以贯之”，加强党的领导和完善公司治理统一起来，修订完善“一章、两制、三规则、一清单”，厘清各治理主体权责边界，明晰决策程序和运行规则。全面落实党委“把方向、管大局、促落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”与经理层“谋经营、抓落实、强管理”的定位，建立权责法定、权责透明、相互制衡、协调运转的中国特色现代企业治理体系，有效推动公司治理能力提升。

优化组织结构

着力提升组织管控能力

中核二二通过强化市场导向、聚焦战略发展、优化资源配置，阶段性、适应性开展机构优化调整。强化总部定位，从战略决策、资源配置定位，调整新增服务保障、监督协调定位，建立“总部+二级单位+项目部”三级管控模式，压缩管理层级，提高组织管控效率；聚焦主责主业，组建系统工程事业部；总部层面，立足主业，建立总部层面市场营销中心、工程管理中心、招标采购中心、工程核算中心“四个中心”，全面支撑公司项目承接、过程管理、资源保障及成本管理全过程，全面加强总部对现场的支撑作用；结合公司现有管理体系架构实际，系统推进公司管理体系精细化升级。公司通过持续性、合理性组织机构优化，不断提升组织管理效能。

聚焦主责主业

着力优化产业结构

中核二二借助两核重组契机，紧抓核电重启机遇，聚焦主责主业，系统工程全面完成任务，不断擦亮核工程领域建设“王牌军”品牌；核电业务迎来重启，公司强化能力建设，在建机组达到7个，创历史新高，经历波折逐步向好；国际业务亮点频现，明确“3大核心市场+3大区域市场”境外布局，在乌兹别克斯坦、阿联酋及东帝汶取得深耕，以属地发展不断取得市场突破，为“一带一路”倡议提供重要支撑；民用业务产品结构优化，2021年房地产占比较2020年下降近24个百分点，承接的武汉新一代天气雷达项目等区域地标性项目进展良好，设计资源整合能力实现突破。推动整体业务结构高质量优化，增强发展韧性。

聚焦牛鼻子任务

三项制度改革取得成效

中核二二以干部“能下”为突破口，做实干部人事管理机制改革，全面推行任期制和契约化，变“身份管理”为“岗位管理”，完成公司本级经理层、所属单位、中心及核电专业公司92人任期制和契约化管理工作，经营层活力明显提升。以按岗定薪、按绩付酬为切入点深化收入分配机制改革。建立三级考核，实现全员绩效。推动薪酬向一线“急难险重”业务领域倾斜，同职级一线岗位年度薪酬水平高于平均值20%，重点系统工程项目奖金及津补贴高于公司平均水平70%；各单位单位正职 2021 年收入倍差 1.67，差距不断扩大；2021年，末等管理人员占全体人员总数达10.49%；以效能提升为着力点推动劳动用工机制改革。严控用工总量，近三年人均营收增幅12%；实施“双核”人才引进计划等措施，实现重点本科人才引进占比24%。2021年在岗人均工资较2018年增长49%，各层级组织活力和员工活力持续提升，助力公司业绩的持续增长。

全面加强党的领导和党的建设

引领公司高质量发展

近年来，中核二二党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届历次全会精神，牢牢把握坚持党的领导、加强党的建设这条主线，始终做到捍卫“两个确立”，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”。

在中国核建党委的正确领导下，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，始终坚守“国企姓党”政治本色。聚焦党的政治建设，把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，把贯彻落实好习近平总书记对核工业和中核集团的重要指示批示精神、党中央决策部署作为“第一任务”；聚焦“执行力提升年”“抓落实年”“精细化管理年”等专项工作，始终坚守核工业初心使命，将履行重大工程建设作为践行“两个维护”的头等大事。三年来，中核二二党委坚守主责主业，以从严治党“三项行动”提升组织力，开展“计划管控”行动、“三大工程”行动和“强化考评”行动，建立起定性与定量相融合的党建年度责任目标体系，确保了过程管控与目标管理同落实，以高质量党建赋能高质量发展。

改革永远在路上，改革之路无坦途。中核二二将珍惜荣誉，以改革三年行动收官为新起点，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央、国务院关于国有企业改革的决策部署，以及中核集团的具体行动要求，遵循中国核建“2345”发展思路，以新担当、新作为，锲而不舍抓统筹、促推进，不断以改革推动企业高质量发展，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！