中国核电工程有限公司隶属于中国核工业集团公司，是为适应国家核电发展战略需要，积极推进我国核电设计的自主化、专业化、规模化，由中核集团公司、核工业第二研究设计院、核工业第四研究设计院及核工业第五研究设计院共同组建完成的国家大型全民所有制企业。承担核电工程总承包和项目管理的工作。

1、中国核电工程公司的主要业务 ：                      

         中国核电工程公司主要从事：核电与其它核工程项目管理；工程建设咨询；包括设计、采购、施工、调试启动在内的工程总承包；核电及核化工总体规划；运行电站技术支持服务；核工程及其他工程技术研发；核电工程以及其它核工程的前期项目策划、项目咨询；与上述业务相关的产品开发、技术咨询、技术服务、技术培训和技术转让等。

2、工程公司在工程项目建设中的主要工作

完成核电工程建设过程中除业主责任外的所有工程建设项目管理工作：

1)        项目准备工作：前期策划、项目建议书、可行性研究的准备、技术方案的研究、施工现场的准备以及协助业主公司取得对项目必要的批准或核准。

2)        工程设计管理：负责设计，并负责实施对设计工作的审查及管理。

3)        合同与采购：负责对与工程建设有关的所有设计、土建工程、设备采购（含监造）、安装工程、调试及服务等的采购及合同管理。

4)        建安工程施工和施工监理及工程管理：工程公司依据项目计划的要求，编制和组织实施施工计划。也可以进行专业化分包。

5)        调试的实施与管理：工程公司组织编制调试管理计划和实施。。

6)        工程竣工验收：工程公司协助业主公司完成工程最终国家竣工验收。

7)        安全管理与环境保护：工程公司组织制定安全生产规章制度，根据批准的建设项目环境影响报告，编制项目实施过程的项目环境保护计划。

8)        质量管理：工程公司按照业主公司的质量管理要求，建立工程建设的质量管理体系，并付诸实施。

9)        进度控制：工程公司与业主公司双方确定工程一级进度，工程公司组织制定并实施其他各级进度计划。

10)     技术控制：工程公司对项目实施过程的技术和施工方案进行审查和控制，保证工程建设的质量水平达到设计要求。

11)     核电厂安全许可证申请：开展许可证申请文件的编制工作，配合业主公司与国家有关部门接口，协助取得所有核电站建设所必需的安全许可证。

12)     物资进出口工作。

13)     信息与文档：负责工程建设与管理的各类文件档案和信息的管理，并在工程验收后完整地移交给业主公司。

3、中国核电工程公司的组织机构设置

根据工程公司的性质以及从事的各项工作的需要，中国核电工程公司设置了如下组织机构：

1)        公司领导层：公司总经理、副总经理、总工程师、专家委员会

2)        管理执行层：包括公司管理、项目管理、设计管理、工程项目部等

3)        所属公司、地方事业部等

中国核电工程公司业务管理组织机构见附图2。

4、中国核电工程公司目前承担的工程总承包工作

在集团公司的统一部署以及中国核电工程公司的努力下，目前工程公司承担了福建福清核电一期工程总承包、湖南桃花江核电工程总承包、辽宁徐大堡核电工程业主管理及工程总承包、秦山核电二期扩建BOP项目管理、上海微堆退役工程总承包。现在正在开展秦山一期核电厂扩建工程的总承包工作。各项工作均在顺利地进行。